Поговорим об управлении

Здравствуйте, уважаемые посетители!

Сегодня мы поговорим с вами об управлении. Что такое управление и с «чем его едят».

В соответствие с определением, управление в широком смысле – это процесс, основными подсистемами (процессами, подпроцессами) которого являются:

  • анализ;
  • планирование;
  • принятие решения;
  • организация;
  • мотивация;
  • реализация;
  • контроль;
  • проверка результатов исполнения и коррекция.

В управлении всегда имеется объект управления, и субъект управления. Например, в управлении объектами недвижимости объектом управления будут объекты имуществами, как движимого, так и недвижимого.

Таким образом в процессе анализа и планирования обязательно должны быть определены:

  • объект управления;
  • субъект управления;
  • текущее состояние (исходная точка);
  • дата начала воздействия управления;
  • дата окончания управляющего воздействия;
  • цель управления (конечная точка);
  • целевая функция;
  • правила;
  • ограничения;
  • пути достижения цели (маршрут движения);
  • требуемые ресурсы;
  • контрольные точки (точки оценки результатов);
  • критерии оценки;
  • методы анализа результата.

Как мы уже выяснили, объектами управления являются объекты движимого и недвижимого имущества.

Субъектами управления будем называть субъектов, которые будут осуществлять управляющие воздействия (Распорядители и Исполнители).

Текущее состояние – это исходная точка, в которой находится объект, и все его окружение (текущая ситуация).

Дата начала и дата окончания управленческого воздействия – это временной период, в течение которого это действие будет осуществляться.

Цель управления – это конечная точка, ситуация и состояние, в которой объект должен находиться после окончания управленческого воздействия.

Целевая функция – это функция, позволяющая определить степень достижения результата.

Правила – это последовательность действий, которые должны выполнять субъекты управления в процессе управления.

Ограничения – это границы области, в которых должно осуществляться управление.

Пути достижения цели – это допустимые маршруты, средства и методы воздействия на объект.

Требуемые ресурсы – оценка ресурсов, которые потребуются для достижения результата.

Контрольные точки – временные или иные точки, в которых осуществляется подсчет целевой функции и оценка результатов. Из этих точек можно будет перейти на любую другую контрольную точку.

Критерии оценки – критерии, по которым будет осуществляться оценка результатов.

Методы анализа результатов – методы, по которым будет проводиться анализ результатов.

На сегодня закончим. В следующий раз поговорим о том, как в общем случае осуществляется процесс управления.

С уважением, Александр Дмитриев.

2 комментария “Поговорим об управлении”

Оставить комментарий

Яндекс.Метрика